完善的企业运营系统需要具备什么样的标准？

作为一名企业运营者，你可能知道怎样建立企业运营制度和流程，你可能清楚各个部门的分工协作。但你一定不知道，一名真正的企业运营者，一定要学会建立榜样人才复制和运营机制，一定要学会终结管理交叉现象和管理漏洞。在这样的需求之下，科略教育集团将携手阿里巴巴为您开启管理盛宴，与您共谋运营策略新智慧！

科略教育集团第123期《企业运营系统》将带您在四天内了解运营管理核心知识，让企业自动运营，让利润持续倍增！本次课程由科略顶层机制设计专家陈中正老师主讲，另有来自阿里创新业务事业群程瑞桢讲师为您详细阐述“人货场”这一营销核心要素，带您把握移动互联网这一重要消费渠道，生意将不再难做，利润将持续上升！

在为期四天的学习计划中，将由科略专家团队带您制定长久的企业战略规划，5年目标分解、精准定位客户市场，彻底终结企业管理漏洞。此外，可持续的企业文化塑造、合理高效的薪酬核算设计、完备的绩效考核设定、系统的岗位工作分析以及快速的人才复制模式将为您打开一条生财之道。

11年的磨砺，科略以卓越的落地能力得到了全国30000家企业、120余家行业冠军的高度评价与认可——科略所做的一切，真正成就了企业。泸溪蓝天治化有限公司张孝兵董事长通过亲自带领公司40多名管理层及亲属团队培训学习后，打通了中高层思想，利用一对一责任和签经营责任书机制后，团队工作效率、产量品质迅速提升50%！保山巨丰房地产有限公司杨润平董事长于2014年参加科略的课程后，当即就与科略达成了长期的战略合作关系，两个月的时间，科略为其节约资金3000万！

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